Ahol megoldás születik
Leginnovatívabb iparágak nagyvállalatainak tréning és tanácsadó partnere.
Közösen lefektetett szempontrendszer alapján mindig mérhetően, a magyar piacon egyedülálló utánkövetési rendszerrel és 100 % beépítési garanciával hozta el a FairDeal Solutions csapata a jövő tréning és tanácsadás koncepcióit, a Sikeres vezetők kézikönyve szerzője – Dr. Gyarmathy Miklós – vezetésével.
ÉRTÉKESÍTÉSI CSAPATOD VAN
- MULTINACIONÁLIS CÉGET VEZETSZ
- NAGYVÁLLALATI VEZETŐ VAGY
- BEOSZTOTTJAID VANNAK
- FONTOS SZÁMODRA A MEGTÉRÜLÉS
- HATÉKONYSÁGRA VÁGYSZ
Akkor ezekkel a problémákkal szembesülsz
- A beosztottak nem követik a vállalati stratégiát.
- Vezetőként gondot okoz a csapat irányítása.
- Nem jönnek az elvárt eredmények.
- Nem olyan ütemben növekszik a teljesítmény, mint ahogy szeretnéd.
- Nem elég önállóak a munkatársak.
- A hatékony munkavégzésbe rendszeresen hiba csúszik.
- Az operatív feladatok, tevékenységek, a "tűzoltás" kötik le az energiád nagy részét ahelyett, hogy a stratégiai teendőkkel foglalkoznál.
Erre van szükséged
- Felkészült, önálló beosztottakra.
- Döntésképes és felelősséget vállaló vezetői gárdára.
- Vállalati stratégiát követő középmanagemetre, akik vezetik, segítik, támogatják és irányban tartják a munkatársakat.
- Egészséges üzleti szemlélettel és gondolkodásmóddal felruházott "önműködő" beosztottakra.
- Hatékonyan működő csapat kialakítására.
Nézd meg ingyenes vezetői videó tréningünket!
Hogyan segítünk a vállalati célok elérésében?
Képzési programjaink jellegükben és megközelítésükben eltérnek az általánosságban ismert, szokványos képzési megközelítésektől. Képzési rendszerünk – szemben az elavult megközelítéssel – a gondolkozás megváltoztatását célozzák. Elvi megközelítésünk, hogy a képzés a résztvevők gondolkozására fejtsen ki hatást, ne pusztán a viselkedésére. A gondolkodás, a látásmód, a mögöttes tartalom megértése és megvalósítása hatással van a viselkedés megváltozására.
A célunk olyan eszközök (skillek), kialakítása, átadása, gyakorlása és gyakorlatba történő beépítése, ami segíti a belső, külső kommunikáció minőségének javítását, a hatékonyabb munkavégzést, ezáltal a gördülékenyebb vállalati működést.
Vezetők:
A vezetői eszközrendszer és látásmód létrehozásával nagyban hozzájárulunk a beosztottak hatékony menedzseléséhez, a lelkes, motivált csapat kialakításához, az önálló, döntésképes, felelősségvállaló vezetői gárda kialakításához.
Értékesítők:
Az értékesítési csapatokat támogatjuk az üzleti célok elérésében a meggyőzési folyamatok, az eladási kommunikáció hatékonyságának növelésével. Legyen szó személyes vagy virtuális, egyéni, kis vagy nagyobb létszámú meggyőzendő csoportról. Felkészítjük a résztvevőket az eladási beszélgetés során előforduló helyzetekre (szakmai és nem szakmai) ellenvetésekre, tárgyalási szituációkra, nehéz ügyfelekkel történő kommunikációra, a várt és váratlan események felismerésére.
A cél a megfelelő (üzleti) gondolkodás, hozzáállás, attitűd, kialakítása és fejlesztése. A személyiséget nem egyszerű megváltoztatni de szerencsére nem is kell. Hisszük, hogy mindenki a saját egyéniségével összhangban, természetes viselkedéssel képes a leghatékonyabban működni, kommunikálni a saját területén. Ha kész mondatokat, megoldásokat adnánk a résztvevők szájába, mesterkélt lenne.
Ám az, hogy mennyire látjuk, értjük a mögöttes tartalmat, az összefüggéseket, nagyban befolyásolja a gondolkodásukat.
Nem a viselkedést, a személyiséget szeretnénk megváltoztatni, hanem egy szemléletformálás alapján fog a viselkedése megváltozni. Olyan mint a tüneti kezelés és az oki terápia közötti különbség.
A személyiség formálódás nem egyik napról a másik napra történik. Mi elindítjuk a folyamatot és megfelelő gyakorlás, utánkövetés és ellenőrzés mellett megy végbe hónapok alatt.
A legtöbb tréningen általánosságokról beszélnek és nem adnak konkrét megoldásokat. Mi ezzel szemben olyan gyakorlati megközelítést alkalmazunk, ami akár AZONNAL alkalmazható a napi rutinunkban. Természetesen a mindennapi használatba történő beépítés elengedhetetlen és nélkülözhetetlen a siker elérése érdekében.
A programok, képzések, tréningek erősen interaktív formában kerülnek levezetésre, így lehetőség van a vélemények ötletek, tapasztalatok megosztására, közös gondolkodásra, a résztvevők aktivizálására.
Lehetővé tesszük a résztvevők számára, hogy végiggondoljanak egy problémát, kipróbáljanak megoldásokat (szerepjáték keretében), megértsék az összefüggéseket, ami a hatékonysághoz vezet.
Célunk a teljesítmény fokozása, ezért segítséget, támogatást nyújtunk az üzleti célok elérésében, a felmerülő problémák megoldásában. Kiemelt figyelmet fordítunk a hatékony utánkövetési rendszer kialakítására és annak támogatására.
A képzések információ tartalma – egyes kutatások szerint – utánkövetés nélkül 30-45 napon belül eltűnik, feledésbe merül. Számunkra kiemelten fontos, hogy a képzés anyaga, annak értéke ne vesszen el. Így segítő jobbot nyújtunk a megfelelő utánkövetési rendszerek kialakításában, igény esetén támogatjuk az utánkövetést a következő 30 napban, ezzel is biztosítva a befektetés megtérülését.
Az utánkövetés lehet belső, vagy külső erőforrás igénybevételével, egyéni tanácsadás, vagy csoportos utánkövető képzés, workshop formában.
3 fő területen támogatjuk a hozzánk forduló nagy- és munltinacionális vállalatokat.
TRÉNINGEK
A tréningek meghatározott irányvonalat követnek, de interaktív, workshop jellegűek, ahol a gyakorlat, az összefüggések és a megoldások átadása a cél. A tréningjeink során nem csak a megoldások kerülnek előtérbe, hanem a megoldások mögött álló elvek megismerésére, megértésére és a gondolkodásmódjának megváltoztatására is szükség van. Az emberek gondolkodásmódjának megváltozása kihat a viselkedés megváltozására, aminek eredménye a valóban egyénhez igazodó, természetes, hiteles és tartós.
VEZETŐI KONZULTÁCIÓK
A vezetői konzultációk függetlenek a vezetés irányától, a területtől. A vezetői eszköztár kialakítására fókuszál, mint pl. motiváció, delegálás, objektív teljesítményértékelés. Ezen vezetői programok lényegében a hatékonyságot célozzák meg, hiszen a vállalat sikeressége nem kizárólag a szervezet csúcsvezetőinek menedzseri működésén múlik, hanem a teljes vezetői gárdán. A vezetői konzultációink során az elméleti megközelítésre és a gyakorlati megoldások kialakítására törekszünk.
GAZDASÁGI-ÜZLETI SZIMULÁCIÓK
A svéd CELEMI AB innovatív termékének képviselője vagyunk Magyarországon, és több, mint 10 különböző témájú gazdasági szimulációs program megtartására vagyunk jogosultak. A módszer különlegessége a látványos eredmény. A vállalati modell segítségével a résztvevők megismerik és megértik a vállalat működését. A tábla alapú gazdasági szimulációk további előnye, hogy nem csak a döntések végeredményét, hanem a döntésük azonnali hatását is látják a vállalati működésre, könnyen megértik az összefüggéseket.
Eleged van a hagyományos, elavult képzésekből, tréningekből?
- Mert nem a megfelelő értéket szolgáltatást kapod?
- Mert nem értitek egymást a trénerekkel?
- Mert erőltetik az eddig bevált, dobozos módszereket?
- Mindenáron a divatos, trendi megoldásokat akarják rád sózni?
- Mert nincsenek ötletes, rugalmas megvalósítások?
- Mert nem törekszenek a jó hangulatra?
- Vagy csak és kizárólag a jó hangulatra törekszenek értékek közvetítése nélkül?
Változtassunk együtt!
- Mi tudjuk, hogy nincs két egyforma helyzet, így nincs egyforma képzés sem.
- Programjaink középpontjában a teljesítményfejlesztés áll.
- A rendelkezésre álló erőforrások leghatékonyabb felhasználását támogatjuk.
- Nekünk fontos a hatékony vállalati működés, a testre szabott megoldás.
- Hisszük, hogy tudatos, tervezett és folyamatos fejlesztéssel, képzésekkel könnyen elérhetővé válik a cél.
- Fogjuk partnereink kezét és segítjük, támogatjuk őket, hogy a befektetésük megtérüljön.
Felvennéd velünk a kapcsolatot?
Amiben hiszünk!
Mit érdemes tudni rólunk?
A nagyvállalati vezetőknek az idő a legértékesebb erőforrásuk és nekik ebből van a
legkevesebb. A napi rutinok, az apró-cseprő feladatokkal való elfoglaltság felőrli, frusztrálttá teszi, „kiégeti” őket. A legjobb tudásukat latba vetve azon dolgoznak, hogy minél sikeresebbé tegyék az általuk vezetett vállalatot, vállalati egységet. Sokszor azzal szembesülnek, hogy törekvéseikben magukra maradnak, mert nem képesek átadni/leadni a feladatokból.
„Mindennapi célom, hogy képzési tanácsadásommal olyan, a gyakorlatban
azonnal alkalmazható eszközrendszert adjak a vezető, vezetők kezébe, melynek révén hatékony szervezeti kultúra alapjait építhetik fel, ahol minden szereplő tudja, ismeri, érti a feladatait és el is végzi azokat. Ezáltal a vezetőknek nem csupán hasznos munkaidejük szabadul fel, hanem foglalkozhatnak a saját stratégiai feladataikkal, több hasznos időt tölthetnek családjukkal, szeretteikkel.” – Erről szól a Sikeres vezetők kézikönyve, amiben az elmúlt több, mint 20 év tanulságait, javaslatait gyűjtöttem össze egy könyvbe, segítve ezzel is a vezetőket.
A legfontosabb, hogy nyugodtak lehetnek afelől, hogy a szervezet minden tagja hatékonyan látja el a rábízott feladatokat, ezáltal elérik a kitűzött célokat.
Dr. Gyarmathy Miklós
a FairDeal Solutions alapítója és ügyvezetője
Szolgáltatásaink
TRÉNING
A tréningek meghatározott irányvonalat követnek, de interaktív, workshop jellegűek, ahol a gyakorlat, az összefüggések és a megoldások átadása a cél
MUNKA KÖZBENI FELMÉRÉS (SHADOW THE JOB)
Munka közben rengeteg felesleges dolgot csinálnak a munkatársak, és ennek köszönhetően sok fontos, lényeges lépés kimarad, kimaradhat. Munka közben megfigyeljük a kollégát, felmérjük a viselkedését, megoldásait és feltárjuk azokat a területeket, ahol fejlődni tud, lézer pontossá válik a képzési cél.
MUNKa KÖZBENI FEJLESZTÉS (TRAINING ON THE JOB)
Munka közben megfigyeljük a kollégát, felmérjük a viselkedését, megoldásait, feltárjuk azokat a területeket, ahol fejlődni tud és azonnali megoldás dolgozunk ki, amit már a következő alkalommal alkalmazni, használni képes.
Vezetőfejlesztés
Vezetőképzési programjaink csak a valódi vezetői eszköztár kialakítására, bővítésére fókuszál, mellőzve a felesleges sallangokat. A gyakorlati fókusz ebben az esetben is tetten érhető, mert hisszük, hogy csak abból van eredmény, amit meg is valósítunk.
Vezetők vezetőjének a fejlesztése
A vezetők vezetője képzések úgynevezett konzultatív–tréningek, ahol a tematika elemeivel ötvözzük a valós, a vezetők mindennapi munkájában felmerülő problémákra keresett, a gyakorlatban alkalmazható megoldásokat. A felvázolt megoldási lehetőségeket, azok várható hatásait, következményeit modellezzük.
Train THE MANAGER
Segítjük a vezetőket abban, hogy a Vezetői eszközöket a lehető leghatékonyabban alkalmazzák. Munka közben megfigyeljük, felmérjük a vezető viselkedésüket, megoldásaikat, fejlődési területeiket és azonnali, gyakorlatban azonnal alkalmazható megoldási javaslatot dolgozunk ki számukra.
PROJEKTEK
Vállalati projektek kialakításában veszünk részt. A céges rendezvényeket érdekes és értékes tartalommal töltjük meg. Segítünk nemzetközi folyamatok helyi adaptációjában, ezzel is tehermentesítve a vállalat managementjét.
VÉLEMÉNYEK
Akik bíztak bennünk
Hasznossági Garancia
A Fairdeal Solutions abban érdekelt, hogy az ügyfeleinket sikeressé tegyük. Ezért amennyiben ügyfelünk, megbízónk úgy érzi, hogy a csapat a képzés/tréning első napjának ebédszünetéig semmilyen hasznos információt nem kapott és jelzi felénk, a képzést/tréninget azonnal felfüggesztjük és szó nélkül jóváírjuk a megbízási díjat.
