"Vezetőként hogyan kerüld el az 5 legnagyobb delegálási hibát?"
A rossz delegálás akár végzetes is lehet a vállalat számára!
- "Inkább megcsinálom én a feladatot, mert így gyorsabban elkészül minden - önállóan vagy nem csinálják, vagy nem jól hajtják végre"
- "Elegem van abból, hogy a munkatársakat állandóan ellenőriznem kell, hogy haladjanak a feladataikkal"
- "Nem értik a feladatokat a munkatársaim, sok a feszültség ebből"
- "Nincs 3-5 mutatószámom, amely alapján tudom értékelni a munkatársaim teljesítményét"
- "Állandóan csúszok a határidőkkel, feladat leadással"
- "Unom, hogy a főnököm állandóan számon kér, hogy mit csinálok"
- "Egész nap dolgozom, de mégis úgy érzem a nap végén, hogy nem haladtam semmivel"
- "A munkatársak teljesítménye hektikus, hullámzó, nem tudom, hogy mivel tudnám a motivációjukat fentartani"
Dr. Gyarmathy Miklós
FairDeal Solutions tulajdonosa
„Az a célom, hogy a vállalati vezetők ismerjék meg a legjobb vezetői és delegálási fogásokat, hogy hatékonyabbak és felszabadultabbak lehessenek. Értékesítési csapatoknak és vezetőknek tartok képzéseket, személyesen segítve őket a fejlődésben.”
20+
Év tapasztalat
500+
Tréning
10+
Iparág
672
Elhasznált filc a tréningeken
