Egy csapat fejlesztése nem indulhat feltételezésekből – pontos képre van szükség a napi működésről. A munkaközbeni felmérés során a területen, valós látogatások közben figyelhető meg a látogató teljesítménye, és így nem elméleti, hanem gyakorlati visszajelzésre ad lehetőséget. Ez a módszer segít megérteni, mi történik valójában az orvossal vagy a gyógyszerésszel folytatott beszélgetésben, hogyan épül fel, hol akad el, és milyen tényezők segítik vagy gátolják az értékesítést. Mindez objektív képet biztosít a vezető számára a csapat erősségeiről és fejlesztendő területeiről. Így elkerülhető, hogy általános képzések helyett célzott lépéseket tegyen a vezető, pontosan oda avatkozunk be, ahol a legnagyobb szükség van rá. A munkaközbeni felmérés tehát nem ellenőrzés, hanem diagnózis, amely a fejlődés első lépése.
Az igazi fejlődés nem a tréningteremben, hanem a területen dől el. A munkaközbeni fejlesztés lényege, hogy a résztvevő a látogatással párhuzamosan kap visszajelzést, a tanácsadó gyakoroltatja az új technikákat, és segít azok azonnali beépítésében. Így nem elméleti tudásról van szó, hanem azonnal alkalmazható készségekről, amelyeket a látogató már a következő alkalommal használni tud. Ez a folyamat sokkal gyorsabban és tartósabban építi be az új működést, mert a megszokott közben, valós ügyfélszituációban történik. A vezető számára is értékes, mert a változás mérhetővé válik a mindennapi munka során. A munkaközbeni fejlesztés biztosítja, hogy a tréning ne egyszeri élmény legyen, hanem valódi, hosszú távú eredményt hozzon.











Integrated Marketing Director CE&B, Janssen
Egymásra épülő, egységes metodológiára épülő, strukturált tréningterv a vállalat összes szintjének (a reptől a general managerig)

Fair ügyfélkezelés és azt kapjuk, amire a leginkább szükségünk van. Ezen túl kiemelném a rugalmasságot, ahogy a tréning menetét még menet közben is tudtál alakítani a tematikán az aktuális helyzetnek, igényeknek megfelelően. Ezen túl számomra mindig fontos volt a handout biztosítása és a tréningek utánkövetése, amit mindig megkaptunk. Máig visszanézem az akkori jegyzeteimet.
Írj nekünk, és segítünk megtalálni a csapatodhoz illeszkedő fejlesztési irányt!
Üzemeltető:
Szolgáltató neve: FairDeal Solutions Kft.
Szolgáltató székhelye: 1119 Budapest, Andor utca 21/C fszt. 1.
Adószám: 22925279-2-43
Nyilatkozatok: